05.11.2021
Der Erfolg von Coaching-Maßnahmen hängt sowohl vom Coach und seinen:ihren Methoden als auch von der Fähigkeit der Klient:innen ab, sich zu verbessern – und diese Fähigkeit wird meist durch Persönlichkeitsmerkmale erklärt. Im Durchschnitt verändern evidenzbasierte Coaching-Interventionen das Verhalten eines Menschen um bis zu 30 %. Diese Maßnahmen führen in 70 % der Fälle zu Verbesserungen, die als überdurchschnittlich angesehen werden können. Im Podcast sprechen Kirsten Dierolf, Vorstand der ICF Germany, und Dr. René Kusch über Chancen, die Coachability von übermäßig charismatischen Führungskräften zu erhöhen.
Hier geht’s zum Podcast.
Lest zu diesem Thema auch unseren Artikel mit Dr. Robert Hogan „How to grow humility in charismatic leaders“ oder unseren Blogbeitrag „Coachability: Eine Frage der Haltung und der Persönlichkeit“.
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