LVI
by RELEVANT

Durch Kombinierung von Selbst- und Fremdeinschätzungen zeigt der LVI Führungskräften zuverlässig ihre Stärken und Schwächen auf. Im Vergleich zu anderen Assessments sticht die patentierte „Zu wenig, zu viel“ Skala hervor: Auch eigentliche Stärken können bei zu extremer Ausprägung den Führungsstil schwächen. Wir identifizieren diese potentiellen „Derailer“ und zeigen, in welche Richtung das Verhalten angepasst werden sollte, um eine vielseitige und erfolgreiche Führungskompetenz zu erreichen.

Was sind gemeinsame Stärken und Schwächen von Teams? An welchen Stellschrauben lässt sich drehen, um die Zusammenarbeit auf das nächste Level zu bringen? Diese Fragen beantworten wir mit Hilfe des LVI Group Report und liefern wegweisende Handlungsempfehlungen.

Auch Individual Contributors, also wichtige Organisationsmitglieder ohne formale Führungsautorität, können durch ein LVI Assessment profitieren und ihre Versiertheit erhöhen. Wir führen die Assessments durch und helfen nebenbei zukünftige Führungskräfte zu identifizieren.

Präzise und auf den Punkt gebracht gibt der LVI Progress Report darüber Auskunft, in welchem Umfang Veränderungen eingetreten sind. Konnte eine Führungskraft die durch den LVI erhaltene Einsicht nutzen und ihren Führungsstil verbessern? Dazu kann der LVI nach einiger Zeit erneut durchgeführt und Entwicklungen mit dem Progress Report aufgezeigt werden.

Auch die Wirksamkeit anderer, vom LVI unabhängiger Interventionen und Trainingsmaßnahmen können wir mit dem Progress Report optimal messen.

Falls Sie den LVI eigenständig in Ihrem Unternehmen anwenden wollen, bieten wir Ihnen die notwendige Zertifizierung an. Neben Workshops begleiten wir Sie bis in den Praxiseinstieg und geben unsere langjährige Expertise an Sie weiter.