People Analytics
Veränderungen in Organisationen sind häufig deutlich aufwendiger als ursprünglich erwartet. Grund dafür ist oft, dass in der Strategieanalysephase nicht berücksichtigt wird, inwiefern sich mit der Veränderung des Geschäftsmodells auch die Anforderungen an die Mitarbeitenden verändern. In der Umsetzung stellen Organisationen häufig fest, dass sie viel früher hätten neue Fähigkeiten trainieren bzw. sich um Personal auf dem Arbeitsmarkt hätten bemühen sollen.
RELEVANT unterstützt Sie frühzeitig zukünftige Anforderungen zu definieren. Sicherlich spielen Digitalisierung, New Work und VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) in vielen Industrien eine zunehmend wichtige Rolle. Zusätzlich sind die konkreten Anforderungen am Ende jedoch erheblich von dem zukünftigen Geschäftsmodell abhängig.
So entwickelt sich beispielsweise die IT-Industrie in Berlin anders als die Stahl-Industrie am Standort NRW. Der Abgleich zwischen dem Soll-Zustand zukünftiger Anforderungen und dem Ist-Zustand in der Organisation führt zur daten- und faktenbasierten Identifikation von Maßnahmenfeldern.
Diese können im Rahmen von Organisationentwicklung und konzernweiten Trainings gezielt aufgegriffen werden. Alternativ geben sie wichtige Hinweise, worauf bei der Gewinnung externer Talente auf dem Arbeitsmarkt besondere Aufmerksamkeit gelegt werden sollte.
In der Zusammenarbeit sind uns Ihre Entscheidungen aus der Vergangenheit wichtig, darauf basierend richten wir gemeinsam den Blick in die Zukunft.
