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Auswahl
Basis Leader
Der Basis Leader Bericht evaluiert die Eignung für Führungsrollen innerhalb einer Organisation. Der Bericht bietet eine individuelle Einstellungsempfehlung und einen verhaltensorientierten Interviewleitfaden. Basierend auf einer Kombination aus Assessment- und Interviewergebnissen wird ein systematischer Ansatz zur Entscheidungsfindung bei der Auswahl von Führungskräften zur Verfügung gestellt. Als sofort einsatzbereites Tool eignet er sich hervorragend zur Erkennung von Top-Führungstalenten in diversen Branchen und Positionen.
Der Coaching-Bericht ist ein umfassendes Entwicklungsinstrument für die individuelle und selbstgesteuerte Führungskräfteentwicklung. Der Bericht integriert die Informationen aus den LFS Potential-, Risiko- und Werteberichten in einen fünfstufigen Planungsprozess. Mit Hilfe dieses Prozesses kann eine Führungskraft einen effektiven persönlichen Entwicklungsplan erstellen, der ihr berufliches Wachstum fördert.
Basierend auf dem Hogan Personality Inventory und dem Hogan Development Survey bewertet Hogans EQ Bericht sechs emotionale Kompetenzen, um einen Überblick über die emotionale Intelligenz einer Person zu geben. Dieser Bericht wurde entwickelt, um emotionale Stärken und Schwächen hervorzuheben und prognostiziert Verhaltensmuster, die für Organisationen aller Art und Größe relevant sind.
Der Flash-Bericht stellt grafisch die Ergebnisse des Hogan Personality Inventory (HPI), Hogan Development Survey (HDS) und des Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI) dar. Er liefert Rohdaten für alle Skalen und deren jeweilige Unterbereiche. Es werden keine Informationen zur Interpretation bereitgestellt. Dieser Bericht ist speziell für Coaches oder Personen mit fortgeschrittener Expertise konzipiert, die in der Lage sind, reine Zahlenwerte zu analysieren. Der Flash-Bericht ist nicht separat erhältlich.
Das Hogan Business Reasoning Inventory (HBRI) beschreibt den Verarbeitungsstil- die Fähigkeit und die Art und Weise, Informationen auszuwerten, Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen und die Wiederholung früherer Fehler zu vermeiden. Die Bestimmung des Verarbeitungsstils ermöglicht es, den Problemlösungsmodus der Kandidat:innen zu ermitteln, ihre Fähigkeiten zu verstehen und Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Der HBRI ist aktuell nur in englischer Sprache verfügbar.
Der Wettbewerb um hochqualifizierte Talente gestaltet sich zunehmend intensiv, und der langfristige Erfolg vieler Organisationen hängt entscheidend von ihrer Fähigkeit ab, zukünftige Führungspersönlichkeiten für Schlüsselpositionen zu identifizieren und zu entwickeln. In diesem hochkompetitiven Umfeld bietet der High Potential Talent Bericht eine ausgefeilte und auf fundierten Assessments basierende Entwicklungsstrategie. Diese ist speziell darauf ausgerichtet, die Kompetenzlücke zwischen dem aktuellen Bedarf Ihrer Organisation an Führungskräften und den verfügbaren Ressourcen in Ihrem Talentpool zu schließen.
Hogan 360° ist ein Feedback-Instrument, das Selbst- und Fremdwahrnehmung unter Einbezug verschiedener Perspektiven kombiniert. Der Bericht zielt darauf ab, Fach- und Führungskräften zu helfen, ihre Wahrnehmung durch Vorgesetzte, Kolleg:innen und Mitarbeitende zu verstehen. Anhand eines intuitiven Führungsmodells werden Einblicke in Einstellungen, Verhalten und Leistung gegeben. Der Bericht wird hauptsächlich zu Entwicklungszwecken verwendet und bietet konstruktives Feedback sowie Hinweise auf Verbesserungsmöglichkeiten.
Die Insight-Serie bietet Organisationen validierte Informationen über die Stärken, Herausforderungen und Grundwerte einer Person. Als Feedback-Instrument für Auswahl oder Entwicklung, bietet die leicht verständliche Berichtsserie aufstrebenden Führungskräften und Mid-Level-Manager:innen die notwendige Selbsteinsicht um effektiv zu führen und zu arbeiten. Dieses Berichtspaket besteht aus dem Potentiale-, Risiken- , Werte- und Flash-Bericht.
Die Insight-Serie bietet Organisationen validierte Informationen über die Stärken, Herausforderungen und Grundwerte einer Person. Als Feedback-Instrument für Auswahl oder Entwicklung, bietet die leicht verständliche Berichtsserie aufstrebenden Führungskräften und Mid-Level-Manager:innen die notwendige Selbsteinsicht um effektiv zu führen und zu arbeiten. Der Insight-Potentiale-Bericht basiert auf dem HPI.
Die Insight-Serie bietet Organisationen validierte Informationen über die Stärken, Herausforderungen und Grundwerte einer Person. Als Feedback-Instrument für Auswahl oder Entwicklung, bietet die leicht verständliche Berichtsserie aufstrebenden Führungskräften und Mid-Level-Manager:innen die notwendige Selbsteinsicht um effektiv zu führen und zu arbeiten. Der Insight-Risiken-Bericht basiert auf dem HDS.
Die Insight-Serie bietet Organisationen validierte Informationen über die Stärken, Herausforderungen und Grundwerte einer Person. Als Feedback-Instrument für Auswahl oder Entwicklung, bietet die leicht verständliche Berichtsserie aufstrebenden Führungskräften und Mid-Level-Manager:innen die notwendige Selbsteinsicht um effektiv zu führen und zu arbeiten. Der Insight-Werte-Bericht basiert auf dem MVPI.
Der Hogan Judgment Bericht bietet einen detaillierten Einblick in den Informationsverarbeitungsstil und die Entscheidungsansätze von Personen sowie deren Reaktionen und Offenheit gegenüber Feedback und Coaching. Gutes Urteilsvermögen bedeutet, aus Erfahrungen zu lernen und bereit zu sein, schlechte Entscheidungen anzuerkennen und zu korrigieren. Mit Hilfe des Judgment Berichts lernen die Teilnehmenden, ihre Entscheidungsfähigkeit und Urteilskompetenz zu verbessern.
Der Leader Focus Bericht bietet eine umfassende Analyse der Führungsqualitäten und -präferenzen einer Person. Dieser Bericht liefert wertvolle Einblicke, um Führungspotenzial zu identifizieren und zu fördern. Basierend auf individuellen Stärken und Merkmalen ermöglicht er fundierte Entscheidungen bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften in verschiedenen Positionen, Ebenen und Branchen.
Die Leadership Forecast Serie (LFS) umfasst vier Berichte, die auf die Entwicklung von Führungskräften ausgerichtet sind. Basierend auf den HPI-, HDS- und MVPI-Assessments, bietet jeder Bericht Informationen über Eigenschaften, Kompetenzen und Werte von Führungskräften, die für ihre Arbeits- und Führungsqualität entscheidend sind.
Der Potentialbericht basiert auf dem HPI und beschreibt Führungskompetenzen, Entwicklungsempfehlungen und Verhaltensweisen, die typischerweise mit dem jeweiligen Führungsstil in Verbindung stehen. Dieser Bericht ist Teil der Leadership Forecast Series, in der jeder Bericht Informationen liefert über Eigenschaften, Kompetenzen und Werte von Führungskräften, die für ihre Arbeits- und Führungsqualität entscheidend sind.
Der Risikobericht basiert auf dem HDS und beschreibt, wie Führungskräfte kritische Situationen interpretieren und ihre Mitarbeitenden unter Stress behandeln. Er prognostiziert Verhaltensweisen, die die Karriere behindern und den Aufbau wie die Führung eines leistungsstarken Teams negativ beeinflussen. Dieser Bericht ist Teil der Leadership Forecast Series, in der jeder Bericht Informationen liefert über Eigenschaften, Kompetenzen und Werte von Führungskräften, die für ihre Arbeits- und Führungsqualität entscheidend sind.
Der Wertebericht basiert auf dem MVPI. Er liefert Einblicke in Werte und Motive, die das alltägliche Verhalten sowie Erwartungen und Ziele von Führungskräften bestimmen. Dieser Bericht ist Teil der Leadership Forecast Series, in der jeder Bericht Informationen liefert über Eigenschaften, Kompetenzen und Werte von Führungskräften, die für ihre Arbeits- und Führungsqualität entscheidend sind.
Der Leadership Versatility Index (LVI) ist ein 360°-Feedback-Instrument, das Führungskräften hilft, ihre Stärken und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Sein Fokus liegt auf der (Weiter-)Entwicklung von vielseitigen Führungsqualitäten. Der LVI-Standardbericht zeigt, in welchen Bereichen Führungskräfte ihre Stärken haben und wo sie möglicherweise über-oder unterengagiert sind. Er stellt eine wertvolle Ressource für Führungskräfte dar, die mit Hilfe von übersichtlichem Feedback ihre Führungsfähigkeiten verbessern wollen.
Unser Safety-Bericht nutzt Persönlichkeitsassessments, um Mitarbeitende und Bewerbende hinsichtlich sechs wesentlicher Sicherheitskompetenzen zu bewerten. Dieses Instrument hilft dabei, sicherheitsorientierte Personen zu identifizieren und maßgeschneiderte Trainings zu konzipieren. Zudem liefert der Bericht wertvolle Einsichten, um potenzielle Schwachstellen in der Sicherheitskultur Ihres Unternehmens zu erkennen.
Der Zusammenfassung-Bericht gibt einen Überblick über die Stärken, Herausforderungen und Werte eines oder einer Kandidat:in. Der Bericht integriert die Ergebnisse aus HPI, HDS und MVPI, um um ein klares Bild von der individuellen Personlichkeit, den sozialen Fähigkeiten und der Passung zu einer Position oder Organisation zu zeichnen.
Der Hogan Teambericht zielt darauf ab, den Teammitgliedern ein umfassendes Verständnis der Teamdynamik aus einer Persönlichkeitsperspektive zu bieten. Er beleuchtet die Teamkultur, -stärken und -schwächen und bietet tiefe Einblicke, wie unterschiedlichste Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen jedes Mitglieds die Gesamteffektivität des Teams positiv oder negativ beeinflussen.
