LVI Assessment

Die Bewertungsskalen vieler Feedbackinstrumente folgen einer impliziten „je mehr, desto besser“ Logik. Führungskräfte werden aber nicht nur durch ihre Schwächen aus der Bahn geworfen – manchmal sind es ihre Stärken, die durch Überbetonung zur Schwäche werden. Anhand der LVI-Skala können Führungskräfte erkennen, wann sie diese Grenze überschritten haben. Sie zeigt ihnen auch, was sie richtig machen und was sie noch stärker betonen könnten, um noch wirksamer zu handeln.

Der LVI erfasst mit den Bereichen Durchsetzen & Befähigen (Führung) und Strategisch & Operativ (Management) gegensätzliche, sich gleichzeitig aber ergänzende Verhaltensweisen, die für eine effektive Führung erforderlich sind. Das Modell legt Spannungen und Kompromisse offen, die die tägliche Führungsarbeit zu einem Balanceakt machen. Der LVI hilft Führungskräften dabei, mit größerer Vielseitigkeit zu führen.

360°-Feedbacks nur für Führungskräfte? Nicht mit uns, denn auch Individual Contributors profitieren enorm von einem Abgleich der Selbst- und Fremdeinschätzung. Daher bieten wir eine LVI-Version an, die auf die besonderen Bedürfnisse von Fachexpert:innen und Nachwuchskräften zugeschnitten ist. Auch wenn diese wichtige Gruppe von Talenten keine formale Führungsautorität besitzt, müssen sie sich immer wieder anpassen, um erfolgreich mit anderen zusammenzuarbeiten und sie zu überzeugen. Der LVI unterstützt dabei, die Vielseitigkeit dieser Personen zu fördern, flexible und effektive Teams zu bilden und talentierte zukünftige Führungskräfte zu identifizieren.

Inhaltlich und methodisch kann der LVI sehr gut mit den Dimensionen der Hogan-Assessments übereingebracht werden. Die Integration beider Sichten liefert handlungsleitende Erklärungen dafür, wie sich eine Person verhält und warum sie diese Verhaltensweise zeigt.