Personalentwicklung

Personalentwicklung

Unser Beratungsangebot richtet sich an die gezielte Entwicklung von Menschen und Organisationen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen. Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte bringen wir mit unseren evidenzbasierten Maßnahmen stets auf das nächste Level.

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Das sagen unsere Kunden

Personalentwicklung

Mitarbeitende möchten zu Erfolgen beitragen, Feedback bekommen und ihre Perspektiven kennen. Personalentwicklung hilft, diesem Wunsch strukturiert zu entsprechen und mit den Interessen der Organisation in Verbindung zu bringen.

RELEVANT unterstützt Sie mit bewährten Modellen, Persönlichkeitsdiagnostik und zeitgemäßen Methoden, Personalentwicklung wirksam zu machen. Unsere Angebote erhöhen Fokus, Zielorientierung und Motivation der Mitarbeitenden. Auch in Angeboten für Gruppen berücksichtigen wir, dass der Erfolg von Lernen und Transfer abhängig vom individuellen Lernstil ist.

Hogan-Feedback

Wir geben Feedback, welches zur Erhöhung der strategischen Selbsterkenntnis verhilft. Diese beinhaltet ein Verständnis für die individuellen Erfolgsstrategien, Motivatoren und eine Einsicht in die eigenen Reaktionen auf Druck-, Stress- und Trigger-Situationen. Dafür nutzen wir die wissenschaftlich fundierten Hogan-Assessments, die auch mit 360°-Verfahren kombiniert werden können.

Die Feedback-Empfänger:innen erhöhen ihre Aufmerksamkeit für die Erfordernisse unterschiedlicher Situationen. Damit wächst die Fähigkeit, situationsbezogen unterschiedliches Verhalten zu zeigen. So können die eigene Leistungsfähigkeit, Wohlbefinden und die Fähigkeit, Beziehungen zu gestalten, gesteigert werden.

Unsere Feedbacks zeichnet besonders aus, dass sie auf die konkrete Situation im Berufsalltag ausgerichtet sind. Wir identifizieren konkrete Entwicklungsthemen und planen direkt entsprechende Umsetzungsmaßnahmen, damit das Feedback im Alltag wirksam wird.

Das Feedback dauert 60-120 Minuten, kann telefonisch, online oder vor Ort stattfinden. Gerne besprechen wir mit Ihnen Formate für Hogan-Feedbacks in größeren Gruppen.

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte können von Hogan-Feedbacks besonders profitieren. Mit der neuen strategischen Selbsterkenntnis gelangen sie zu einem besseren Verständnis der eigenen Stärken und Herausforderungen. Dadurch können Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert und gezielt gefördert werden.

Darüber hinaus bieten wir weitere Maßnahmen zur Beurteilung und Verbesserung der Führungskompetenz an. Mit dem Leadership Versatility Index (LVI) nutzen wir beispielsweise ein hilfreiches und bewährtes 360°-Tool, das Selbst- und Fremdeinschätzung des Führungsverhaltens kombiniert. Die verschiedenen Perspektiven erlauben es, den aktuellen Führungsstil besser zu evaluieren. Zudem wird sichtbar, in welche Richtung ggf. eine Anpassung erfolgen sollte, damit Leader ihre Mitarbeitenden und Teams erfolgreich durch eine zunehmend komplexe Arbeitswelt führen.

Karrierecoaching

Sie möchten klären, wie es in der Zukunft weitergeht. Wir definieren Fragen und öffnen Optionen, die Ihnen dabei helfen, den nächsten Schritt zu gehen. Wir identifizieren Sie in Ihrer zukünftigen Rolle – in der Fach- oder Führungslaufbahn. Dabei generieren wir Impulse, die Ihre beruflichen Interessen und dazu passende Zukunftsoptionen nachhaltig umreißen.

Optionen sind vielfältig und erfolgsversprechend, wenn sie zu Ihrer Persönlichkeit passen. Möglich sind:

  • Eine angestrebte Beförderung innerhalb der bisherigen Organisation
  • Eine Fachspezialisierung
  • Ein Wechsel des Arbeitgebers
  • Der Weg in die Selbstständigkeit
  • Sich für eine Auszeit entscheiden
  • Eine neue Arbeitsform wählen
  • Veränderung der Rahmenbedingungen, auch innerhalb des Jobs

Das sagen unsere Kund:innen

Erik Sabo
Senior Talent Acquisition Manager, PHOENIX Pharma SE

Der Einsatz der Hogan-Analysen bei unseren Kandidaten liefert uns stets wertvolle Einblicke und unterstützt uns maßgeblich bei fundierten Entscheidungen. Wir schätzen zudem die stets schnelle und zuverlässige Unterstützung in administrativen Prozessen – das macht die Zusammenarbeit für uns besonders angenehm.