Warum RELEVANT?

Wir bringen Daten und Persönlichkeit in Beziehung.
Evidenzbasiert. Begeisternd. Verlässlich. Menschlich.

Als Implementierungsberatung kümmern wir uns darum, dass digitale Assessments wirksam werden.

Dialog starten

RELEVANT Managementberatung
Wir bauen Brücken und bringen Daten und Persönlichkeit in Beziehung.

Wir unterstützen Unternehmen dabei faire, belastbare Personalentscheidungen zu treffen, sodass Führungskräfte wirksam sichere und menschliche Rahmenbedingungen schaffen und sich so das Potential aller entfaltet.

Dafür entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam individuelle Kundenlösungen entlang des Employee Life Cycle und stellen dabei die Menschen in den Fokus für Ihren Unternehmenserfolg.

Mehr über uns

Evidenzbasiert – wie sonst?

Alle Entscheidungen stützen wir ausschließlich auf messbare Daten und valide Tools. Empfehlungen belegen und erklären wir Ihnen fundiert.

Verlässlich – echt!

Wir versprechen nicht nur verlässlich zu sein. Wir sind es. Sie werden den Unterschied spüren, wenn wir den aktiven Kontakt mit Ihnen gestalten und leben.

Menschlich „all-in“!

Als Überzeugungstäter:innen beraten wir Unternehmen mit Fokus auf den Potentialen der Menschen. Dabei sind wir bereit, menschlich „all-in“ zu gehen - fair und auf Augenhöhe.

Begeisternd – machen Sie mit!

Gemeinsam entwickeln wir passgenaue und umsetzbare Lösungen, von denen wir selbst überzeugt sind. Das geht nur, wenn wir immer wieder genau hinhören. So schließt sich ein Kreis.

Wir sind eine Implementierungsberatung

Das Hogan Assessment System, der Leadership Versatility Index und kundenspezifische Lösungen sind unsere Werkzeuge. Damit ermöglichen wir es, dass in Unternehmen

  • faire, belastbare Personalentscheidungen getroffen werden.
  • Führungskräfte wirksam sichere und menschliche Rahmenbedingungen schaffen.
  • das Potential aller entfaltet wird.

Dieses Ziel erreichen wir, indem wir uns zunächst mit der Ausgangssituation im Unternehmen beschäftigen, dann die passende Lösung vorstellen und die zielführende digitale Assessment-Lösung einsetzen. Wir erheben die Ergebnisse und helfen Ihnen, diese in Ihrem Unternehmen wirksam zu nutzen.

Wir arbeiten sowohl mit kleinen und mittelständischen Unternehmen, Behörden unterschiedlicher Sektoren als auch mit Konzernen aus diversen Branchen zusammen. Dabei bedienen wir unsere Kund:innen direkt und auch indirekt über externe Beratungen. Sowohl börsennotierte Unternehmen als auch familiengeführte Organisationen arbeiten mit unserer Diagnostik. Dazu gehören mehr als ein Drittel der DAX-Konzerne und diverse Hidden Champions. Ergänzend dazu bieten wir unsere diagnostische Expertise, Beratungen und Consultants an, damit Sie bei Ihren Kund:innen und in Ihren Projekten glänzen können.

Ausgewählte Referenzen

Lena Reischmann
Leadership Development Manager, Vodafone GmbH

Vielen lieben Dank für den tollen Inhouse Zertifizierungs-Workshop mit Dr. René Kusch. Wir hatten zwei sehr informative, spannende und lehrreiche Tage, in denen uns dieses komplexe und vielschichtige Instrument praxisnah vermittelt wurde und uns für den Einsatz im Rahmen von Entwicklungs- und Auswahlgesprächen perfekt vorbereitet hat.

Gaby Kullbach
Leiterin Talent Management, Generali Deutschland AG

Der Hogan ist ein Verfahren, das leicht nachzuvollziehen sowie gut anwendbar ist und im Vergleich zu anderen Verfahren der Individualität einer Person gerechter wird. Hervorzuheben ist, dass er nicht nur die eigene Sicht auf die Person selbst, sondern auch die Reputation erfasst: Wie werde ich wahrscheinlich in ruhigen und in angespannten Zeiten von anderen wahrgenommen? Dies hat eine hohe Relevanz für die steigende Veränderungsgeschwindigkeit in Unternehmen. Der Hogan bietet insgesamt eine sehr gute Grundlage, Führungskräfte praxisnah zu beraten.

In der Zertifizierung durch Dr. René Kusch wurde dies äußerst fundiert und praxisnah vermittelt. Die Beispiele waren sehr eingängig und nahmen immer wieder Bezug auf aktuelle Themen der Generali in Deutschland, so dass wir damit bestens auf den Einsatz im Alltag vorbereitet wurden. Mein Team und ich sind begeistert von Hogan und RELEVANT und würden beide jederzeit weiterempfehlen.

Sebastian Henrichs
CEO, Fondsdepot Bank GmbH

Die Fondsdepot Bank arbeitet seit über 5 Jahren mit RELEVANT im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung zusammen. Bei RELEVANT dreht sich alles um die Persönlichkeit, die Vorhersage der Leistung am Arbeitsplatz und „New & Humble Leadership“. Wir nutzten die Hogan Leadership Forecast-Serie für jedes Mitglied des Senior Management Teams, um deren strategisches Selbstbewusstsein zu stärken und die individuelle Führungskräfteentwicklung zu planen. Dann identifizierten wir die Verhaltensmuster des Teams und prüften, was diese Muster für die Definition und die Umsetzung der Geschäftsstrategie der Fondsdepot Bank bedeuten. Diese Prüfung ist zu einem fortlaufenden Prozess geworden. Ich empfehle wärmstens das Coaching, das Sparring, die Moderation und die Beratung durch RELEVANT. Ohne die Unterstützung von RELEVANT und ihre gezielten, wirkungsvollen Interventionen stünde unsere Organisation nicht auf dem anspruchsvollen Niveau, auf dem sie jetzt ist.

Anja Schnittger
Human Resources Manager, AdEx Partners

Ich habe mich in der Vergangenheit viel mit Persönlichkeitsverfahren beschäftigt. Kein Ergebnisbericht und Feedback hat jemals so in Schwarze getroffen wie der Austausch mit RELEVANT. Auch die sensiblen Themen konnte ich gut annehmen. Ich bin ultra-pragmatisch und schnell in der Umsetzung von Projekten. Seit dem Feedback achte ich noch stärker darauf, dass meine Projekte in direkter Verbindung zu den strategischen Themen von AdEx stehen. Unser Gespräch zu meinen HOGAN Profilen war wichtiger Augenöffner in vielerlei Hinsicht und wirkt weiter nach.

Dr. Simon Kremers
Head of Geophysics, DMT GmbH & Co. KG

Nach einer Restrukturierung hat sich mein Team mehr als verdoppelt und unsere Projekte sind größer und komplexer geworden. Klarheit und mehr Fokus mussten her.

Im Hogan Debriefing mit René haben wir u. a. besprochen, wie es mir gerade mein beziehungsorientierter Führungsstil ermöglicht, effiziente Geschäftsentscheidungen schneller herbeizuführen, ohne den guten Kontakt mit meinen Mitarbeitenden zu gefährden. Ganz im Gegenteil. Nur gemeinsam im Team werden wir die vor uns liegenden Herausforderungen meistern können.

Das Sparring hat Spaß gemacht und war so konkret, dass ich einiges sofort umsetzen konnte.